En el ámbito de la Planificación Estratégica y Financiera diseñamos planes estratégicos y planes financieros alineados con las directrices y objetivos estratégicos de las compañías.
Realizamos análisis de sensibilidad y worst cases de estos planes con el objetivo de identificar los planes de acción que permiten garantizar el cumplimiento de los objetivos marcados.
En el campo del Seguimiento y Control elaboramos los modelos necesarios que garantizan la correcta ejecución e implementación de los objetivos marcados: desde el desarrollo de los kpis y cuadros de mando necesarios, hasta la definición de la adecuada sistemática de gestión con los equipos.
Como directivos, además, desempeñamos funciones de dirección general financiera interim, aprovechando así las capacidades y experiencia conjuntas del equipo de Premier Corporate.
Diseñamos y ponemos en marcha Comités de Control que permiten asegurar el adecuado seguimiento y control financiero de las empresas.
Realizamos due diligence de riesgos de las compañías, con el fin de identificar el mapa de riesgos y desarrollar las metodologías y mecanismos necesarios para una adecuada medición y gestión de los mismos, como una fuente de ventaja competitiva.